Talleres

Análisis Y Solución De Problemas

OBJETIVO: Conocer y aplicar la secuencia de pasos establecidos de las metodología existentes para el análisis y solución de problemas, para asegurar que los problemas actuales y potenciales sean conducidos mediante un análisis estandarizado que conduzcan a acciones respecto a la causa del problema previamente establecido; partiendo de la base del análisis de causa raíz.

OBJETIVO: Conocer y aplicar la secuencia de pasos establecidos de las metodología existentes para el análisis y solución de problemas, para asegurar que los problemas actuales y potenciales sean conducidos mediante un análisis estandarizado que conduzcan a acciones respecto a la causa del problema previamente establecido; partiendo de la base del análisis de causa raíz.

 

DIRIGIDO A: A todo el personal que afecta la Calidad en la Organización en términos de agregar valor al cliente (Tiempo de entrega, Cantidad, Especificaciones del producto, Servicio y Costo).

 

BENEFICIOS:

  • Asignar y homologar las funciones y responsabilidades en la elaboración, comunicación, actualización y mejora continua de los reportes 8 Disciplinas o equivalentes, constituidos por el equipo multidisciplinario.
  • Utilizar los reportes de 8 Disciplinas como soporte para la actualización del entorno de la manufactura y/o la operación.
  • Evaluar y justificar inversión para la eliminación de causas raíz en la Organización de manera eficaz y eficiente, bajo costo financiero.

 

CONTENIDO:

  • Introducción
  • Métodos alternativos a 8 Disciplina – Tabla comparativa
  • El entorno de las 8 disciplinas vs la ISO 9001: 2000
  • Las 8 disciplinas y su relación con los elementos del PPAP
  • Las 8 disciplinas y su relación con el tipo de manufactura utilizada en las Organizaciones
  • Herramientas estadísticas para el análisis de causas
  • Requerimientos clave de trabajo en equipo y administración de proyectos de mejora y seguimiento a acuerdos
  • Determinación de Proyecto a implementar vía 8 Disciplinas
  • Descripción del Problema / Técnica Kepner & Tregoe
  • Técnicas para el Análisis de causa raíz y determinación
  • Estadística de esta
  • Establecimiento de Contra medidas – La contención en
  • Tiempo Real y los vicios mas comunes.
  • Ejecución y verificación de Acciones Correctivas
  • Medición de Resultados
  • Las Acciones Preventivas y Preventivas Expansivas
  • Criterios para abrir y/o utilizar 8 Disciplinas en la Organización
  • Definición de proyectos / Costos – Payback

 

DURACION: 12 horas