OBJETIVO:
Proporcionar a los asistentes el conocimiento necesario para utilizar en la Empresa una de las Técnicas más avanzadas de Prevención para asegurar la Calidad Funcional de todos los procesos de producción y servicios, haciendo que las cosas ocurran como las hemos planificado.
Se trata de una herramienta grupal que se utiliza con éxito creciente en las áreas de Ingeniería, Fabricación y Calidad. El FMEA nos permitirá conocer, priorizar y actuar sobre las causas del fallo de las maquinas y equipos.
DIRIGIDO A:
Las áreas de Mantenimiento, Producción, Calidad, Diseño y a todas aquellas personas involucradas en el en procesos de mejoramiento en sus empresas.
CONTENIDO:
- Introducción al FMEA
- Beneficios del FMEA
- Metodología del FMEA
- Tipos de FMEA
- Mapa de proceso para Definir un FMEA
- Que es Mapa de Proceso?
- Preparando un Mapa de Proceso
- Los Pasos para realizarlo
- Matriz de Causa y Efecto
III. Proceso de un FMEA
- Formato de un FMEA
- Función del Proceso
- Modos de falla Potencial
- Efectos Potenciales de Falla
- Calificación de Severidad
- Causas Potenciales
- Calificación de Ocurrencia
- Controles del Proceso Actual
- Calificación de Detección
- Numero de Prioridad de Riesgo (RPN)
- Ejercicios de FMEA con el SOFTWARE para desplegar el FMEA
DURACION: 10 horas