OBJETIVOS
Aplicar técnicas de construcción y desarrollar habilidades de ejecución de Presentaciones de impacto, para desenvolverse de forma eficaz y fluida en sus presentaciones de trabajo.
DIRIGIDO A
Profesionales que deseen adquirir herramientas para aplicar técnicas de construcción y desarrollar habilidades de ejecución de Presentaciones Efectivas, para desenvolverse de forma eficaz y fluida en sus presentaciones de trabajo.
CONTENIDO
Preparar la presentación. • Diapositivas que funcionan. • Full Power Point. • Expresión oral, el poder de las palabras. • Técnicas de expresión corporal. • Manejo de la tensión. • Taller de aplicación.
METODOLOGÍA;
La metodología aplicada en este seminario es CONSTRUCTIVISTA.- El centro del aprendizaje será el participante, haciendo uso de técnicas participativas tales como:
- Ejercicios prácticos
DURACION: 10 horas
JUSTIFICACIÓN
Este programa responde a la necesidad de las empresas de contar con mandos medios capacitados para puestos de supervisor de la producción, jefes de producción, supervisor líder, jefes de línea y otros puestos de mando medio en las industrias y empresas. La necesidad es de un técnico capaz de planificar y coordinar los recursos materiales y el recurso humano necesarios para ejecutar un programa de producción y para controlar la producción. Por tanto, también incluye la capacidad de coordinar el recurso humano y guiar con liderazgo para lograr los objetivos de producción y facilitar la realización de las personas.
OBJETIVO
Formar integralmente un técnico capaz de administrar los procesos de producción para empresas de bienes y de servicios desde la planeación y control de la producción, inspección de la calidad y apoyo al control estadístico de la calidad, la organización y dirección del personal de producción; así como la ejecución de proyectos de reducción de costos, de métodos y tiempos y otros, Al final los técnicos serán capaces de:
- Planear la producción al menor costo.
- Programar la producción con el máximo aprovechamiento de los recursos de manufactura.
- Coordinar recursos materiales y recurso humano necesarios para la ejecución de la producción.
- Dirigir al personal de producción hacia el cumplimiento de los objetivos de producción, incluyendo la calidad y productividad.
- Calcular costos de producción de los artículos manufacturados.
- Diseñar y aplicar planes de muestreo de aceptación para el control de calidad de materiales.
- Diseñar métodos de trabajo y determinación del tiempo estándar.
- Planear y ejecutar proyectos de reducción de costos, mejora de métodos, solución de problemas de calidad y otros.
- Organizar los equipos de trabajo para la ejecución y control de los programas de producción.
- Conducir programas de mejoramiento de la motivación del personal.
DIRIGIDO A
- Supervisores de Producción actuales y potenciales
- Inspectores de Calidad
- Jefes de línea o de departamento
- Superintendentes de planta
- Personal con potencial e interés para prepararse para puestos de supervisión.
OBJETIVOS:
- Desarrollar a los Gerentes capacidad para el análisis en situaciones difíciles mediante la exposición de los nuevos conceptos y técnicas gerenciales, a fin de tomar decisiones en el entorno cambiante actual, elevando sus niveles de productividad y competitividad de sus productos y servicios.
MODULO I:
- Liderazgo, Innovación y Trabajo en Equipo.
MODULO II:
- Estrategias de Crecimiento del Negocio
MODULO III:
- Generación y coaching de Proyectos para la mejora de resultados del negocio.
ENFOQUE:
El Programa se caracteriza por:
Ser eminentemente práctico, incluye ejemplos y se orienta a la toma de decisiones y la acción directiva.
Ser rigurosamente inquisitivo al examinar las prácticas y sistemas de dirección requeridos para lograr estrategias de competitividad en una economía global, compleja y de alto grado de competitividad.
Estar orientado a formar y desarrollar en el participantes los conocimientos de dirección, las habilidades de pensamiento y las habilidades de cambio planeado requeridas para operar en entornos complejos y de competitividad cambiante.
TERMINALES:
Al término del seminario-taller, los participantes estarán en capacidad de:
- Entender la complejidad y dinamismo que presenta la nueva economía
- Diseñar planes de competividad en función de los conocimientos y habilidades propias de la nueva economía (enfoque para tomadores de decisiones globales)
- Conducir procesos de cambio planeado, e implementar planes de negocio en un entorno de globalización y competitividad.OBJETIVOS:
- Desarrollar a los Gerentes capacidad para el análisis en situaciones difíciles mediante la exposición de los nuevos conceptos y técnicas gerenciales, a fin de tomar decisiones en el entorno cambiante actual, elevando sus niveles de productividad y competitividad de sus productos y servicios.
MODULO I:
- Liderazgo, Innovación y Trabajo en Equipo.
MODULO II:
- Estrategias de Crecimiento del Negocio
MODULO III:
- Generación y coaching de Proyectos para la mejora de resultados del negocio.
ENFOQUE:
El Programa se caracteriza por:
Ser eminentemente práctico, incluye ejemplos y se orienta a la toma de decisiones y la acción directiva.
Ser rigurosamente inquisitivo al examinar las prácticas y sistemas de dirección requeridos para lograr estrategias de competitividad en una economía global, compleja y de alto grado de competitividad.
Estar orientado a formar y desarrollar en el participantes los conocimientos de dirección, las habilidades de pensamiento y las habilidades de cambio planeado requeridas para operar en entornos complejos y de competitividad cambiante.
TERMINALES:
Al término del seminario-taller, los participantes estarán en capacidad de:
- Entender la complejidad y dinamismo que presenta la nueva economía
- Diseñar planes de competividad en función de los conocimientos y habilidades propias de la nueva economía (enfoque para tomadores de decisiones globales)
- Conducir procesos de cambio planeado, e implementar planes de negocio en un entorno de globalización y competitividad.OBJETIVOS:
- Desarrollar a los Gerentes capacidad para el análisis en situaciones difíciles mediante la exposición de los nuevos conceptos y técnicas gerenciales, a fin de tomar decisiones en el entorno cambiante actual, elevando sus niveles de productividad y competitividad de sus productos y servicios.
MODULO I:
- Liderazgo, Innovación y Trabajo en Equipo.
MODULO II:
- Estrategias de Crecimiento del Negocio
MODULO III:
- Generación y coaching de Proyectos para la mejora de resultados del negocio.
ENFOQUE:
El Programa se caracteriza por:
Ser eminentemente práctico, incluye ejemplos y se orienta a la toma de decisiones y la acción directiva.
Ser rigurosamente inquisitivo al examinar las prácticas y sistemas de dirección requeridos para lograr estrategias de competitividad en una economía global, compleja y de alto grado de competitividad.
Estar orientado a formar y desarrollar en el participantes los conocimientos de dirección, las habilidades de pensamiento y las habilidades de cambio planeado requeridas para operar en entornos complejos y de competitividad cambiante.
TERMINALES:
Al término del seminario-taller, los participantes estarán en capacidad de:
- Entender la complejidad y dinamismo que presenta la nueva economía
- Diseñar planes de competividad en función de los conocimientos y habilidades propias de la nueva economía (enfoque para tomadores de decisiones globales)
- Conducir procesos de cambio planeado, e implementar planes de negocio en un entorno de globalización y competitividad.OBJETIVOS:
- Desarrollar a los Gerentes capacidad para el análisis en situaciones difíciles mediante la exposición de los nuevos conceptos y técnicas gerenciales, a fin de tomar decisiones en el entorno cambiante actual, elevando sus niveles de productividad y competitividad de sus productos y servicios.
MODULO I:
- Liderazgo, Innovación y Trabajo en Equipo.
MODULO II:
- Estrategias de Crecimiento del Negocio
MODULO III:
- Generación y coaching de Proyectos para la mejora de resultados del negocio.
ENFOQUE:
El Programa se caracteriza por:
Ser eminentemente práctico, incluye ejemplos y se orienta a la toma de decisiones y la acción directiva.
Ser rigurosamente inquisitivo al examinar las prácticas y sistemas de dirección requeridos para lograr estrategias de competitividad en una economía global, compleja y de alto grado de competitividad.
Estar orientado a formar y desarrollar en el participantes los conocimientos de dirección, las habilidades de pensamiento y las habilidades de cambio planeado requeridas para operar en entornos complejos y de competitividad cambiante.
TERMINALES:
Al término del seminario-taller, los participantes estarán en capacidad de:
- Entender la complejidad y dinamismo que presenta la nueva economía
- Diseñar planes de competividad en función de los conocimientos y habilidades propias de la nueva economía (enfoque para tomadores de decisiones globales)OBJETIVOS:
- Desarrollar a los Gerentes capacidad para el análisis en situaciones difíciles mediante la exposición de los nuevos conceptos y técnicas gerenciales, a fin de tomar decisiones en el entorno cambiante actual, elevando sus niveles de productividad y competitividad de sus productos y servicios.
MODULO I:
- Liderazgo, Innovación y Trabajo en Equipo.
MODULO II:
- Estrategias de Crecimiento del Negocio
MODULO III:
- Generación y coaching de Proyectos para la mejora de resultados del negocio.
ENFOQUE:
El Programa se caracteriza por:
Ser eminentemente práctico, incluye ejemplos y se orienta a la toma de decisiones y la acción directiva.
Ser rigurosamente inquisitivo al examinar las prácticas y sistemas de dirección requeridos para lograr estrategias de competitividad en una economía global, compleja y de alto grado de competitividad.
Estar orientado a formar y desarrollar en el participantes los conocimientos de dirección, las habilidades de pensamiento y las habilidades de cambio planeado requeridas para operar en entornos complejos y de competitividad cambiante.
TERMINALES:
Al término del seminario-taller, los participantes estarán en capacidad de:
- Entender la complejidad y dinamismo que presenta la nueva economía
- Diseñar planes de competividad en función de los conocimientos y habilidades propias de la nueva economía (enfoque para tomadores de decisiones globales)OBJETIVOS:
- Desarrollar a los Gerentes capacidad para el análisis en situaciones difíciles mediante la exposición de los nuevos conceptos y técnicas gerenciales, a fin de tomar decisiones en el entorno cambiante actual, elevando sus niveles de productividad y competitividad de sus productos y servicios.
MODULO I:
- Liderazgo, Innovación y Trabajo en Equipo.
MODULO II:
- Estrategias de Crecimiento del Negocio
MODULO III:
- Generación y coaching de Proyectos para la mejora de resultados del negocio.
ENFOQUE:
El Programa se caracteriza por:
Ser eminentemente práctico, incluye ejemplos y se orienta a la toma de decisiones y la acción directiva.
Ser rigurosamente inquisitivo al examinar las prácticas y sistemas de dirección requeridos para lograr estrategias de competitividad en una economía global, compleja y de alto grado de competitividad.
Estar orientado a formar y desarrollar en el participantes los conocimientos de dirección, las habilidades de pensamiento y las habilidades de cambio planeado requeridas para operar en entornos complejos y de competitividad cambiante.
TERMINALES:
Al término del seminario-taller, los participantes estarán en capacidad de:
- Entender la complejidad y dinamismo que presenta la nueva economía
- Diseñar planes de competividad en función de los conocimientos y habilidades propias de la nueva economía (enfoque para tomadores de decisiones globales)OBJETIVOS:
- Desarrollar a los Gerentes capacidad para el análisis en situaciones difíciles mediante la exposición de los nuevos conceptos y técnicas gerenciales, a fin de tomar decisiones en el entorno cambiante actual, elevando sus niveles de productividad y competitividad de sus productos y servicios.
MODULO I:
- Liderazgo, Innovación y Trabajo en Equipo.
MODULO II:
- Estrategias de Crecimiento del Negocio
MODULO III:
- Generación y coaching de Proyectos para la mejora de resultados del negocio.
ENFOQUE:
El Programa se caracteriza por:
Ser eminentemente práctico, incluye ejemplos y se orienta a la toma de decisiones y la acción directiva.
Ser rigurosamente inquisitivo al examinar las prácticas y sistemas de dirección requeridos para lograr estrategias de competitividad en una economía global, compleja y de alto grado de competitividad.
Estar orientado a formar y desarrollar en el participantes los conocimientos de dirección, las habilidades de pensamiento y las habilidades de cambio planeado requeridas para operar en entornos complejos y de competitividad cambiante.
OBJETIVOS:
- Desarrollar a los Gerentes capacidad para el análisis en situaciones difíciles mediante la exposición de los nuevos conceptos y técnicas gerenciales, a fin de tomar decisiones en el entorno cambiante actual, elevando sus niveles de productividad y competitividad de sus productos y servicios.
MODULO I:
- Liderazgo, Innovación y Trabajo en Equipo.
MODULO II:
- Estrategias de Crecimiento del Negocio
MODULO III:
- Generación y coaching de Proyectos para la mejora de resultados del negocio.
ENFOQUE:
El Programa se caracteriza por:
Ser eminentemente práctico, incluye ejemplos y se orienta a la toma de decisiones y la acción directiva.
Ser rigurosamente inquisitivo al examinar las prácticas y sistemas de dirección requeridos para lograr estrategias de competitividad en una economía global, compleja y de alto grado de competitividad.
Estar orientado a formar y desarrollar en el participantes los conocimientos de dirección, las habilidades de pensamiento y las habilidades de cambio planeado requeridas para operar en entornos complejos y de competitividad cambiante.