Taller
Rotación de Personal,
Productividad e Incentivos
OBJETIVO
• Adquirir conocimientos y competencias para la administración efectiva de los planes de incentivos en la organización.
DIRIGIDO A:
• Gerentes y administradores del capital humano, encargados de manejar equipos de trabajo, responsables del ambiente laboral y la productividad.
Beneficios
• Reducción sensible de desperdicios y re-trabajos
• Reducción de reclamos del cliente y retornos de productos
• Incrementos proporcionales en el volumen de producción
• Reducción de tasa de accidentalidad
• Reducción proporcional de las tasa de ausentismo
• Tramos de supervisión reducidos
• Mayor disposición del empleado al trabajo
Contenido
• Rotación de personal: actualidad e impactos
• Valor del esfuerzo
• Placer en el trabajo
• Motivación y productividad
• Impactos de la no productividad
• Incentivos, porque si?
• Modelo de TAYLOR «Esfuerzo-Desempeño»
• revisión de las mejores prácticas.
Instructor
• Dr.Ignacio Rodríguez
Ph.D Tec de Monterrey, Mexico
• Experiencia multi-cultural en China, Japón, Alemania, Brasil, Canadá y Estados Unidos.
• Evidencias de éxito en el manejo de KANBAN, KAIZEN, SMED, TPM, Six Sigma, herramientas de Calidad y formación de equipos autónomos.
• Desarrollo del modelo de Recompensa y productividad laboral. Método cualitativo y cuantitativo
• Implementador en China de prácticas motivacionales en el trabajo basadas en educación del equipo, comunicación continua de resultados y recompensa al esfuerzo
• Ganador de competencia internacional en México sobre Círculos de Calidad.
• Conferenciante internacional sobre “Alianzas de equipo con proveedores”( Audi en Ingolstadt, Alemania; SEAT en Barcelona, España; VW en Wolfsburg, Alemania.
• Experiencia en diversos productos y procesos incluyendo inyección de plásticos, pintura, estampados metálicos, soldaduras, tratamientos térmicos, recubrimientos de metal, textiles, corte-costura y amplia variedad de ensambles.