Análisis Y Solución De Problemas
OBJETIVO: Conocer y aplicar la secuencia de pasos establecidos de las metodología existentes para el análisis y solución de problemas, para asegurar que los problemas actuales y potenciales sean conducidos mediante un análisis estandarizado que conduzcan a acciones respecto a la causa del problema previamente establecido; partiendo de la base del análisis de causa raíz.
OBJETIVO: Conocer y aplicar la secuencia de pasos establecidos de las metodología existentes para el análisis y solución de problemas, para asegurar que los problemas actuales y potenciales sean conducidos mediante un análisis estandarizado que conduzcan a acciones respecto a la causa del problema previamente establecido; partiendo de la base del análisis de causa raíz.
DIRIGIDO A: A todo el personal que afecta la Calidad en la Organización en términos de agregar valor al cliente (Tiempo de entrega, Cantidad, Especificaciones del producto, Servicio y Costo).
BENEFICIOS:
- Asignar y homologar las funciones y responsabilidades en la elaboración, comunicación, actualización y mejora continua de los reportes 8 Disciplinas o equivalentes, constituidos por el equipo multidisciplinario.
- Utilizar los reportes de 8 Disciplinas como soporte para la actualización del entorno de la manufactura y/o la operación.
- Evaluar y justificar inversión para la eliminación de causas raíz en la Organización de manera eficaz y eficiente, bajo costo financiero.
CONTENIDO:
- Introducción
- Métodos alternativos a 8 Disciplina – Tabla comparativa
- El entorno de las 8 disciplinas vs la ISO 9001: 2000
- Las 8 disciplinas y su relación con los elementos del PPAP
- Las 8 disciplinas y su relación con el tipo de manufactura utilizada en las Organizaciones
- Herramientas estadísticas para el análisis de causas
- Requerimientos clave de trabajo en equipo y administración de proyectos de mejora y seguimiento a acuerdos
- Determinación de Proyecto a implementar vía 8 Disciplinas
- Descripción del Problema / Técnica Kepner & Tregoe
- Técnicas para el Análisis de causa raíz y determinación
- Estadística de esta
- Establecimiento de Contra medidas – La contención en
- Tiempo Real y los vicios mas comunes.
- Ejecución y verificación de Acciones Correctivas
- Medición de Resultados
- Las Acciones Preventivas y Preventivas Expansivas
- Criterios para abrir y/o utilizar 8 Disciplinas en la Organización
- Definición de proyectos / Costos – Payback
DURACION: 12 horas