Comprender los fundamentos de la excelencia operacional e Identificar la aplicación de los principios de la gestión basada en el pensamiento Lean-Kaizen, como una estrategia competitiva y de sustentabilidad organizacional.
Duración: 28 horas
Presentación
OBJETIVOS
Comprender los fundamentos de la excelencia operacional e Identificar la aplicación de los principios de la gestión basada en el pensamiento Lean-Kaizen, como una estrategia competitiva y de sustentabilidad organizacional.
- Conocer y distinguir la evolución y los fundamentos de los Modelos de Gestión de Excelencia y de la Excelencia Operacional.
- Conocer los orígenes, fundamentos, principios y bases del modelo de gestión Lean – Kaizen.
- Identificar la aplicación de los principios de la gestión basada en el pensamiento Lean – Kaizen.
- Distinguir técnicas Lean Kaizen de aplicación práctica en los ámbitos de la estrategia y operación de la empresa.
Este curso te prepara para:
- Conocer el “Lean Thinking” y su aplicación para lograr Operaciones Lean (operaciones esbeltas).
- Comprender los pilares fundamentales de una Cultura Lean kaizen, como estrategia de empresa competitiva.
- Desarrollar un pensamiento crítico sobre los actuales modelos de gestión imperante en nuestro país.
- Comprender e identificar la brecha entre el diseño y el desempeño, en la aplicación de los Modelo de Gestión Lean – Kaizen.
- Identificar la clasificación de las deficiencias, despilfarros y pérdidas en las organizaciones que impactan negativamente en la calidad, costos, tiempos de respuestas, seguridad y nivel de servicio.
PLAN DE ESTUDIOS
- Sustentabilidad: de la calidad total a la gestión de excelencia
Conocer y distinguir la evolución y los conceptos de los Modelos de Gestión de Excelencia y de la Excelencia Operacional.
- Creando valor: Lean Operation y la aplicación de los principio Lean-Kaizen en las organizaciones
Conocer los orígenes, fundamentos, principios y bases del Lean- Kaizen y distinguir su aplicación práctica en los ámbitos de su filosofía, estrategia y operación.
- Adoptar y adaptar, bases para implementar el propio modelo de excelencia operacional
Identificar las estrategias de despliegue y escalamiento de un modelo de excelencia operacional.
- Aplicación Práctica
Aprender a observar la propia organización bajo los principios de Lean-Kaizen.
CUERPO DOCENTE
José Miguel Santana VillagraIngeniero Civil, Pontificia Universidad Católica de Chile, ChilePos título de Especialización en Lean Kaizen: , Kitakyushu International Techno-cooperative Associ, Japón.Diploma en Gestión de Empresas, Pontificia Universidad Católica de Chile – Escuel, Chile
Profesional dedicado a consultoría y docencia, con extensa experiencia en diversos cursos de entrenamiento para niveles estratégico, táctico y operativos en organizaciones públicas y privadas.
Actualmente, se desempeña como consultor senior en Lean.