Certificaciones

Green Belt Program Training

OBJETIVO: Desarrollar de manera estratégica y con base en los lineamientos de la Directiva de la Organización llevar a cabo la mejora continua a través de una metodología de análisis y solución de problemas orientada a agregar valor, utilizando como plataforma la metodología Six Sigma.

OBJETIVO: Desarrollar de manera estratégica y con base en los lineamientos de la Directiva de la Organización llevar a cabo la mejora continua a través de una metodología de análisis y solución de problemas orientada a agregar valor, utilizando como plataforma la metodología Six Sigma.

 

DIRIGIDO A: Coordinador (es) del Sistema de Administración de Calidad, Dueños del proceso, Coordinadores Lean Six Sigma, Mandos intermedios ó personal que es responsable de dirigir, establecer y dar seguimiento a los objetivos estratégicos dentro de la Organización.

 

BENEFICIOS:

Implementar proyectos de mejora continua conforme a los requerimientos de la organización conforme al Sistema de Administración utilizado técnicas estadísticas orientadas a agregar valor.
Establecer de manera formal, el alcance en tiempo y espacio planes orientados a la mejora continua.
Generar proyectos de mejora a través de equipos multidisciplinarios orientados a mantener control, obtener ahorros o incrementar productividad

 

CONTENIDO:

Módulo I. Definición

  • Proceso de Aprendizaje – Andragogía
  • Introducción a Six Sigma
  • Definición del Proyecto
  • Tutorial de Minitab (Parte 1)
  • Introducción a la Estadística Básica

 

Módulo II. Medición

  • Mapeo del proceso
  • Herramientas de Causa y Efecto
  • Estadística Básica Avanzada
  • Análisis del Sistema de Medición
  • Análisis de Capacidad

 

Módulo III. Análisis

  • Métodos Gráficos
  • AMEF de proceso
  • Intervalos de Confianza
  • Introducción a Pruebas de Hipótesis
  • Pruebas de Medias
  • ANOVA One – way

 

Módulo IV. Mejoramiento

  • Introducción al DOE
  • Factoriales Completos Parte I
  • Experimentos Factoriales 2k Parte I

 

Módulo V. Control

  • Introducción al Control
  • Métodos de Control
  • Introducción al SPC
  • SPC para Variables Continuas
  • Cierre de Proyectos.

 

Los requisitos para certificado: asistencia y que demuestre que ha logrado los objetivos de aprendizaje, aprobando un examen escrito.

 

DURACION: 40 horas