Mantenimiento Productivo Total En Un Entorno Lean Management

OBJETIVOS:

1. Dar una visión actualizada sobre las ventajas del Mantenimiento Productivo Total (TPM) como herramienta tecnológica para el incremento en la competitividad de las empresas y su aporte a la manufactura esbelta.

2. Demostrar que este tipo de tecnología es completamente compatible y aplicable en la industria y en las empresas de servicios y que sus beneficios se empiezan a lograr en el corto plazo.

CONTENIDO

Tema No.1: Conceptualización del Mantenimiento Productivo Total (TPM)

• Elementos que componen el Lean Management
• Definición y concepto del TPM
• Elementos claves que componen el TPM

Tema No. 2: Las 5´s, plataforma de la implementación

• ¿Qué son las 5S?
• Procedimiento de implantación
• Videos

Tema No. 3: Control visual

• Area mecánica
• Area eléctrica
• Seguridad
• Operación
• Video
• Primer trabajo en equipo

Tema No. 4: Mantenimiento Autónomo

• Los tres niveles
• Las siete etapas
• Las auditorías
• Manuales para el MA
• Segundo trabajo en equipo (MA)

Tema No. 5 Las grandes pérdidas

• En materiales y energía
• En rendimiento de equipos
• En rendimiento de mano de obra
• Tercer trabajo en equipo (GP)

Tema No. 6: Mantenimiento Planificado

• Conceptos de mantenimiento
• Ubicación del Mantenimiento Autónomo
• Mantenimiento Preventivo
• Visión sobre el Mantenimiento Centrado en Confiabilidad
• Prevención del mantenimiento
• Cuarto trabajo en equipo

Tema No. 7: Eficiencia Global de Producción (EGP)

• Variables que lo componen
• Calculo del EGP
• Video
• Quinto trabajo en equipo

MATERIAL DIDÁCTICO

Cada participante recibirá: dos libros de texto en los que se basa el curso. 30 hojas donde viene material que no aparece en ninguno de los Libros (se envía original para ser reproducido y entregado en empaste o portafolio) Las guías de los trabajos que se ejecutarán a lo largo del seminario taller.

DURACIÓN: 24 horas