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Taller Negociación Efectiva

OBJETIVOS: Reconocer los conceptos y herramientas necesarias para ampliar la capacidad negociadora. Establecer una metodología eficaz para abordar sus negociaciones cotidianas. Desarrollar la capacidad para Identificar las necesidades de la otra parte y poder transmitir las propias de una manera asertiva y convincente. Diseñar un plan de cambio que le permita consolidar sus habilidades como negociador.

OBJETIVOS:

Reconocer los conceptos y herramientas necesarias para ampliar la capacidad negociadora.
Establecer una metodología eficaz para abordar sus negociaciones cotidianas.
Desarrollar la capacidad para Identificar las necesidades de la otra parte y poder transmitir las propias de una manera asertiva y convincente.
Diseñar un plan de cambio que le permita consolidar sus habilidades como negociador.

 

BENEFICIOS:

Incorporación de herramientas prácticas y de aplicación inmediata, orientadas a mejorar las habilidades negociadoras en el ámbito laboral.
Estudio integral del proceso negociador, sus etapas, variables y supuestos.
Prácticas con planillas de estudio que le permitirán a cada participante abordar integralmente las distintas etapas de una negociación.

 

CONTENIDOS:

  1. Introducción al concepto de negociación:
  • La negociación como proceso integrador y generador de valor para ambas partes
  • Diferencia entre objetivos negociadores y asuntos comunes.
  • Visión sistémica del proceso negociador.

 

  1. Actitudes a adoptar antes, durante y después de una negociación:
  • Manejo de las variables: Interés por el acuerdo / Interés por el vínculo
  • Cómo, cuándo y con quién priorizar cada una.

 

  1. Análisis de los cuatro elementos presentes en todo proceso negociador:
  • Tiempo, Información, Poder y Espacio: Cómo utilizarlos en beneficio propio y de la contraparte

 

  1. La “arquitectura” de una negociación:
  • Planificar la negociación y fijación de objetivos
  • Crear opciones y determinar concesiones.
  • Conducir la negociación: manejo de tácticas y contra tácticas.
  • Comprobar valor agregado negociador: la post-negociación

 

III. Comunicación y negociación:

  • Estilos de comunicación en negociación: qué decir y que no decir según su estilo y l de la contraparte. Desarrollo de la escucha activa
  • Lenguaje no verbal: interpretación de gestos, miradas y posturas durante una negociación.
  • El equipo negociador: cómo conformar los distintos roles según cada estilo.
  • Técnicas de cierre efectivo.

 

DURACION: 10 horas